国网周口供电公司“职企引擎”双驱动 同频共振促产改

近年来，国网周口供电公司作为周口首批产改试点单位之一，紧盯产业工人队伍建设改革目标任务，聚焦行业战略发展布局，凝心聚力勤作为，扩面提质勇向前，以“四聚力 四提升”造就一支有理想有信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的电力产业职工队伍，奏响服务社会民生、助推高质量发展的时代强音。

聚力思想政治引领，提升产改集结力。创新教育载体。联动党纪学习教育专题读书班、专题党课、主题教育等形式，累计开展集中研学419次，筑牢职工思想政治根基；打造品牌矩阵。完善制度机制，强化融合融入，多维度培育优质“党建+”项目，持续深化党建协作区联动互促和课题研究；夯实基础管理。实施“双化双强”党组织建设，统筹推进48项“党建+”工程，运用“两体系一方法”命名8个五星级供电所党支部；加强宣传引导。开展“大家讲产改”访谈、“星火逐梦”专题宣讲，推进工会会员志愿者服务，宣传公司产改重要举措、工作动态、先进典型，营造拥护、参与、支持改革的浓厚氛围。

聚力建功平台搭建，提升产改成长力。建设青年人才库。吸纳58名青工，细化技能型、实干型、管理型青年人才类别，搭建6大类12项评价要素,“选育助用”菁英成长；打造产教融合基地。成立电力工匠学院和工作室联盟，整合17家创新工作室资源，打通输电、配电、计量、运维等核心专业壁垒，定期开展教学论坛沙龙活动；成立“双创”中心。创新创效双管齐下，命名科技攻关团队12个，6项QC课题成果获中国电力企业联合会、河南省质量协会奖项，2项成果入选周口市科技活动周观摩展览；设置岗位AB角。以锻造复合型人才为培养目标，多岗博学精培优育，探索实施挂职(岗)锻炼制度，提高综合竞争力，促进职工职业成长。

聚力提素体系建设，提升产改助推力。“百位名师带高徒”。开展业务素质提升行动，124对师徒结成链式传承，发挥技术骨干传帮带作用，助力职工锤炼本领、展才释能、建功立业；“红雁青马·三年登高”。创新“赤兔乌骓”培养模式，模拟情景实操，分级分类开展实训172期6963人次；“1+N”模式特色培训。分岗分层对基层一线、两长四员及优秀供电服务员工开展10期494人次轮训，为打造电力产业工人过硬铁军队伍打下坚实基础；“赛马”比拼强本领。产改工作推行以来，累计开展电力行业职工技能竞赛27项，参与5270人次，27人荣获“周口市五一劳动奖章”，激活了产业工人提升技能素质的内生动力。

聚力权益保障维护，提升产改向心力。践行全过程民主管理。规范执行职代会制度、平等协商集体合同制度，畅通合理化建议、职工代表巡视、职工三级诉求服务等民主渠道，筑牢幸福和谐劳动关系；尊重职工主体地位。建成职工心灵驿站、健康小屋、劳动者生活驿站，并轨开展阳光班务建设，联通班务公开栏与班务公开微信群，线上线下双渠道保障职工知情权、参与权、监督权；主动维权服务基层。实施产改工作以来，开展9个维度50个项目办实事专项行动，构建多层次保障体系，实施“守网相助”爱心众筹帮扶工程，累计救助大病职工39人；职企和谐汇聚民心。常态化开展体格年检，建立个人健康档案，在工作场所配置12台健康一体机、75台心脏除颤仪，全方位保障职工身心健康，持续增强职工安全感、获得感、幸福感。